Continuité d'activité · Risque « homme clé »

Quels postes mettraient votre activité à l'arrêt s'ils s'arrêtaient ?

Quand un dirigeant ou un cadre clé s'arrête, c'est l'entreprise qui trinque. Goud Santé installe une prévention médicale et psychologique pour celles et ceux qui n'iront jamais demander de l'aide eux-mêmes.

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Le paradoxe qui vous aveugle : 85 % des cadres affirment aller bien. 25 à 30 % sont en réalité en mal-être psychologique profond.
Le coût réel d'un arrêt

Un poste clé qui s'arrête, c'est une ligne de P&L qui casse

Ce n'est pas une question de hiérarchie entre les personnes : c'est une question d'impact. Certaines absences se remplacent en une semaine. D'autres paralysent un projet, un client, une équipe entière.

× 300 jours de salaire

C'est ce que coûte, en moyenne, l'absence imprévue d'un cadre clé : perte d'exploitation, projets à l'arrêt, équipe désorganisée.

100× moins cher

Prévenir coûte environ 100 fois moins que remplacer un cadre stratégique dans l'urgence. Le calcul est vite fait.

Et côté attractivité : 65 % des représentants du personnel jugent qu'une politique de santé est un facteur d'attractivité et d'engagement.Sources : AISS, Observatoire Amarok, Predilife CFE-CGC
Pourquoi cibler les cadres

Ce n'est pas un privilège. C'est un risque distinct.

L'obligation de sécurité (art. L. 4121-1) ne distingue pas les statuts : elle impose d'évaluer les risques propres à chaque population. Cibler les cadres n'est pas un privilège — c'est respecter la loi.

Population terrain / ouvriers / employés

Risques évalués au DUERP

Bruit · port de charges · postures contraignantes · agents chimiques · TMS physiques.

Mesures de prévention

EPI · ergonomie · suivi médical renforcé · rotation des postes.

Population cadres / encadrement

Risques à évaluer au DUERP

Surcharge cognitive · isolement décisionnel · amplitude horaire atypique · hyperconnexion · forfait-jours · somatisation du stress.

Mesures de prévention adaptées

Veille sanitaire · audit biologique · diagnostic charge mentale · récupération circadienne · pilotage trimestriel.

Chaque population, ses risques propres. Ne pas évaluer la charge mentale et l'isolement de vos dirigeants, c'est reconnaître que vous ne gérez pas leurs risques professionnels.
La solution

Le Parcours GOUD : la prévention proactive de vos postes clés

Un programme de prévention primaire clé en main, qui sécurise la disponibilité de vos talents critiques. Chaque risque identifié, une action.

1

Bilan physique — 1h30 médecin dédié

  • Audit biologique et cardiovasculaire complet
  • Marqueurs de stress métabolique
  • Antécédents familiaux
  • Bilan clinique et urinaire exhaustif
2

Soutien mental haute précision

  • Entretien exclusif avec une psychologue du travail
  • Détection des signaux faibles du burnout
  • Charge mentale et isolement décisionnel
3

Veille sanitaire & accompagnement

  • Suivi de la désynchronisation des rythmes
  • Suivi continu et régulier de prévention — appels proactifs
  • Plan d'action individualisé
Le bon cadrage

Un acte de gestion, pas un avantage de plus

Bien cadré, le Parcours GOUD n'est pas un cadeau au CODIR : c'est une mesure de prévention au service de l'aptitude au poste.

Sécurité juridique

Faute inexcusable

Sans évaluation documentée de la charge mentale de vos dirigeants, vous ne prouvez rien. En cas de burnout, votre responsabilité est sur la table.

Nature de la dépense

Nécessité professionnelle

Pas un bilan de santé à usage personnel — une veille sanitaire pour maintenir l'aptitude au poste. La nuance qui change tout.

Effet d'entraînement

Engagement managérial

Un cadre qui tient, c'est une équipe qui suit : l'engagement managérial détermine 70 % de l'engagement de l'équipe (Gallup).

« La santé du dirigeant et des collaborateurs clés est l'actif stratégique le plus précieux de l'entreprise. Hors bilan, mais déterminant pour l'avenir. »
— BPIFRANCE LE LAB, 2025

Agissez avant l'arrêt — pas après.

Parlons de vos postes critiques et de votre exposition au risque « homme clé ». Laissez-nous vos coordonnées, nous revenons vers vous rapidement.

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Sans engagement · Réservé aux dirigeants et DRH

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